O PPAP (Processo de aprovação de peças de produção) é um conjunto de requisitos presentes em um manual para quem é certificado ou almeja a certificação QS 9000, norma de qualidade adotada pelas montadoras americanas Chrysler, Ford e General Motors para qualificar os seus fornecedores de peças e prestadores de serviços. Destinado a indústrias que produzem peças e prestam serviços de mercadorias, entre elas a indústria automotiva, o principal objetivo do PPAP é estabelecer um padrão entre as empresas, seus fornecedores de peças, componentes e processos de produção, pois assegura a qualidade e eficiência em relação à produção de peças.
Esse conjunto de requisitos é, também, uma forma eficaz de monitorar a prudência financeira, reduzindo custos na cadeia de fornecimento. Seus benefícios incluem a medição da execução, a análise do retorno do investimento de cada peça no processo de produção, assim como a análise de negócio.
Garantia de qualidade
O principal objetivo do PPAP é certificar que todos os requisitos do projeto e especificações foram entendidos pela empresa que irá manufaturar os produtos adquiridos pelos clientes. Ou seja, a indústria relata a especificação de como deseja o produto (características técnicas e layout), para que o fornecedor possa efetuar todo o planejamento: processo de fabricação, testes e colhimento de dados. Desta maneira, pode-se mostrar que o fornecedor possui condições para o fornecimento desse produto, com base em todos os testes e seus resultados.
A solução vem ajudando a garantir o controle simples e eficaz na hora de desenvolver novos produtos, assegurar o uso adequado de recursos, garantir a satisfação dos clientes, identificar mudanças solicitadas e garantir a qualidade de produtos entregues dentro do prazo com o menor custo possível. Clientes da SKA como a 3M, ROMI, Stihl, Taurus, Randon e Dana aplicam o PPAP junto aos seus fornecedores.
Maiores informações, além dos guias de implementação do PPAP estão disponíveis no site do Instituto da Qualidade Automotiva: http://www.iqa.org.br.